河北四建

6月12日当天上午，司召开商务会议井陉工矿区化工新文件配置行业园EPC品牌下一阶段策划书会。司总监管唐志强、副总裁监管刘金河、总建设项目师高任清、健康负责人梁复、建设项目监管部部周围杨振远、副部周围耿洪波，制定院医生李莉，九分司监管刘喜良、副监管付书青加入商务会议。大会上九分牌子内容指挥员长付书青小结会了分牌子对内容谋划前提，对内容接待室区、建筑铺设区精神文明礼仪建筑铺设启动、内容业务员购置前提等采取了重点是小结会。刘喜良小结会了内容整体布局建筑铺设业务产品进度打算和劳务承包军队科学安排前提。李莉对内容工程图纸来制作前提作了小结会。大家集思广益就内容安全防护、重量、业务产品进度、精神文明礼仪建筑铺设等多方面采取沟通交流试论并提出了意见建议。业务会认定了将该内容打引起是时间省级重点性典型示范内容的阶段目标，关注该内容日期紧、当场地形地貌个性化、导致大，来制作院和九分牌子要但要遵循严请求的、高请求、高重量、有转化率率的内容规划综合设想，到底业务上维持严请求的精准定位、有转化率率推进项目建设、高重量实施，对着终极挑战迎难而进，敢打敢拼，彰显上海四建影响力和牌子。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分集团特别留意楼盘搭建，建造了以分集团副业务经理付书青为楼盘指挥员长，分集团人才定力为成员英文的楼盘方法工作微商团队，在高条件安装两排时间，在楼盘方法工作上动真格，挑精干安装小组的安置安装，确保安全各楼盘标着力高已完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）