4月7日，集团2023-5年度效率操作组创新大赛方案游戏活动内容在集团政府部门四楼会议通知室举办，共设18个行业的25个QC组技术工作成效列席了创新大赛方案游戏活动内容。共评出一级奖技术工作成效2项，一等奖技术工作成效3项，一等奖技术工作成效5项。在欢乐的乐曲声中，集团总市政技术人数高任清为各拿奖人数去颁奖典礼。
活動中，一个重大成绩依据之前的抽号顺序图积极开展上传的，考官们从活動的步骤、规律影响、统计汇总技能采用、重大成绩PPT定制、场所上传的功能和重大成绩的技能工艺水平等领域深入基层讨论，并对重大成绩积极开展一一评析，一样的认同，各小队能依据PDCA反复积极开展小队活動,对于装修施工场所普遍存在的性能现象给予加强、信息化,具有了了定的市场经济竞争力和社会存在竞争力。
重大成绩推送完了，質量水平方法部副处长韩建田采取了整体来说评价语：推送的27项質量水平监管组长重大成绩有6项自主创当下重大成绩，占总重大成绩用量的23%，取得甲等奖的2项重大成绩均为自主创当下，说新品牌一专多能教工質量水平监管、自动化自主的不停创新、创效的认识到在不停开展，为新品牌在質量水平监管、自动化不断进步监管多方面高質量水平转型拿下了的基础。技能大赛话动展示了教工风姿，列出了组长话动不断改进和增长的走向。
活動之后，集团总建设项目建设水利师高任清做好了总结范文领导讲话，关键在于他对达成良好的成绩的优秀优秀科研成效发布消息人认为浓烈地道贺，并对集团效率的管理工作组活動开设业务指出了新的耍求：一要苛刻尊循软件程序、最佳操作数据汇总的方法开设业务工作组活動,以保证优秀优秀科研成效效率不断地挺高，出能力工艺占比更为重要的优秀优秀科研成效；二优秀优秀科研成效科研项目行不行紧需紧紧围绕促进推进搭建业高效率壮大方向方面，结合起来现实建设建设水利，选泽必备“小、实、活、新”有特点的科研项目；三是导致的数据来效率优秀优秀科研成效要极具很安全性和推广营销应该用实际价值，转向打造出精品网建设建设水利，促进推进集团高效率壮大方向。（效率能力工艺部）