为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
会仪室里，讲课老百姓讲的卖力、认认认真真真，听老师的话人不时耐心换位思考、认认认真真真记练习笔记，不时积极进取在线互动洽谈，练习风气浓烈而多。大众争先恐后地加入标识，此项教学不但表现形式大气、相关内容多，还特别有争性需求，学习收获意浓。张新煜觉得每次指导很当即也很必备，确信在消费者双方的认真下，分司的整个专业市场中设计规划运作再新台阶高度。另外符合要求，首先要有居安思危察觉，防止出现小富即安历史观；二二起到司特一级天资、集体所有制客户、意味着性工作绩效和正常客户相较于较多等特色，逮住新机遇，奋勇发展的整个专业市场中；三是每季度组织性对《集体设计规划荣誉法子》《的整个专业市场中设计规划危险防范风险错施暂行法子》等几个的整个专业市场中设计规划方法相关内容文件夹的真学。
左威就销售市場的定制发掘运作提出来规范，十是销售市場的定制发掘科需要对教职工供给的項目短信马上给出跟进；第二是《全体人员定制发掘奖品法律依据》需要引到实处；三是項目部销售市場的定制发掘充当两人切入点之四，項目负责人要把销售市場的定制发掘运作入脑、深入人心的的学习，达到以现场报道保销售市場的。杨帅在问题防范、定制发掘短信推广渠道相应对項目具体分析判断等部分做了详解和具体指导。另外，分总部总经理聂锡桥就市面激发建设设计任务制作出分配，规定列席有限新单位员工慎重学习了解，马上已成为市面激发建设设计的内行人里手，主动行动及时衔接市面，导致集体想市面、集体闯市面、集体保市面、集体拓市面的新局势。八是分总部将以学习论坛会等表现形式坚持聚集市面激发建设设计常识学习；二要分总部单位部门承担和好的项目部管理要起动所在区域工做人员并表率资金投入到市面激发建设设计中去，主动行动吸引、展示 消息；三是列席有限新单位员工要优质化量完工任务，为好的项目场所保市面影响实力。（7分总部）