自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
8月2日和3日持续下雨，基础打桩后生成的泥水经中雨壅水捏造事实現场四处，雪后項目我谨代表员进行污泥处理的任务，因环保节能请求白日里不可土石方登台，任务员便昼间上班“特种作战”，生死时速为之后的的任务开创的任务面。白日里平滑训练场、昼间倒运泥水，路经項目我谨代表员的连日苦战，使項目享有了破土动工必备条件。进行开工即大干，换挡即争分夺秒。的进行单位将以只争朝夕的艰苦奋斗体态，高品质量、高品质量、高效益率力促的顶目开发，及时质保完整各类进行级任务，在上海行业市场塑造的一面旗面，网络传播吉林省四建国际品牌外形。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）